为进一步规范公立医疗机构经济运行管理，控制经济风险，提高资金使用效益，推进公立医院高质量发展，2020年8月31日上午，市卫生健康局召开台山市公立医疗机构“经济管理年”会议，部署开展公立医疗机构“经济管理年”活动。市卫生健康局有关负责人及各医疗卫生单位分管领导、会计等60多人参加会议。

　　会议提出，各单位要提高认识，做好“经济管理年”活动的责任感。当前，医改工作已进入深水区，各单位面临收支规模不断扩大、医疗资源配置愈加复杂、新的补偿机制尚需完善，医院经济运行压力不断加大等难题。开展“经济管理年”活动，既可以提高医疗机构经济管理水平，推动公立医疗机构高质量发展，也是落实深化医改任务的重要内容。各医疗机构要以开展“经济管理年”活动为契机，调整管理模式，主动挖潜，不断提升经济管理业务素质水平，增强经济管理效能。要针对问题，多角度、多层次推动公立医疗机构强化内部管理，补短板、强弱项，促进发展方式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，实现医疗机构自我完善、自我规范。

　　会议强调，一要规范。要规范完善财经规章制度，各单位要对现有经济管理方面的规章制度进行全面梳理整改，重点围绕薄弱环节，尽快建立起一整套符合实际、科学严谨、切实管用的制度体系；要规范医疗服务价格管理，依据政策及时调整医院价格管理系统的价格标准，同步做好价格信息公示工作，严格落实医疗服务项目规范、价格行为管理等制度，规范收费管理，杜绝各类违规收费问题，认真落实支付方式改革要求，积极推行电子票据管理改革工作；要规范医疗机构诊疗行为，加强药械管理，严禁超范围使用药品和耗材、设备使用不规范、医疗记录不规范等现象，严禁无指征入院、过度诊疗、为患者提供医疗以外的强制性服务等问题。

　　二要落实。要落实财经管理制度要求，着力加强跟踪评价和重点督导，牢固树立“过紧日子”理念，严控一般性支出，节约资源成本；要落实预算管理工作要求，严格落实包括预算编制、预算执行、资金监管、政府采购、预算调整、决算分析和绩效考核在内的全面预算管理制度；要落实问题整改要求，建立医疗、价格、财务、内审等多部门联检联查的监督机制，定期和不定期开展医疗服务规范化管理检查。

　　三要推进。要推进信息化建设，积极建立公立医疗机构内部管理系统与业务系统的互联互通，实现数据共享共用，加强数据管理和分析应用，强化资源整合，鼓励运用信息化技术开展智能监管；要推进组织建设管理，严格落实总会计师制度，通过强化组织领导，不断增强医院运营管理能力，更好地发挥人才作用，提升管理水平；要推进业财融合，强化现代医院管理理念，把经济管理各项要求融入医、教、研、防等业务流程控制和质量控制各环节。