为加快紧密型医共体建设进程,提升基层服务能力,加快实现市镇村一体化管理,充分发挥总院牵头作用,4月20日至21日,由市卫生健康局副局长陈万雄、副局长邓悦明带队，对台山市人民医院、台山市中医院开展医共体推进工作调研，并召开座谈会，医院领导班子和有关科室负责人参加。

　　座谈会上，两家医共体总院分别汇报了挂牌以来医共体运行情况和下一步设想。市人民医院以“互联网+医疗健康”为切入点，依托远程医疗省级试点单位的优质资源和代管全市急救指挥调度中心的管理经验整体谋划人民医院医共体布局。市中医院通过领导班子分工联系挂钩医共体成员单位，以城区人民医院和四九镇卫生院为试点启动医共体建设，着力从加强成员单位中医馆能力建设、培养中医药人才，制定一个成员单位一套策略的方法摸索前行。全市两个医共体在市医管委的领导下稳妥有序推进。

　　邓悦明副局长充分肯定了两家医共体总院依据自身优势合理制定各自医共体发展方向的理念，两个医共体要形成互相追赶、共同进步的竞争态势。她提出，一要明确目标，医共体建设的最终目标是形成分诊疗的健康格局，要严格按照省制定的考核评价指标推动医共体建设。二要加强政策学习，牵头单位要带头深入学习研究医共体相关政策制度，借鉴周边兄弟县市的优秀经验，如阳西，和平、南雄等县市都有较为完善内部运作制度，结合我市医共体的实际情况，制定医共体内部发展的合理规划。三要完善内部绩效激励。牵头单位要在调研摸底的基础上通过反复论证，制定有效的内部绩效激励机制，充分调动各方积极性，保证医共体可持续性健康发展。

　　陈万雄副局长指出，我市医共体建设势在必行、人人有责、大有可为。两家总院在做好新冠疫情防控工作的前提下，务必认清形势、凝聚共识，吃透政策、转变观念、突出重点、精准发力，以发展高精尖服务项目为方向，以成功创建三甲医院为目标，全力提高龙头医院的示范带动能力，加强医共体成员单位技术指导，推进人才下沉，实现资源共享，推广家庭医生签约服务，构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局。

（图为台山市人民医院座谈会现场）

（图为台山市中医院座谈会现场）

（陈万雄副局长讲话）

（邓悦明副局长讲话）