人勤春来早，奋斗正当时，开局即冲刺，开工即决胜。为抢抓“大桥经济”“黄金内湾”等重大历史机遇，全力奋战“百千万工程”，全面推进乡村振兴战略。我局充分利用水利施工“黄金期”，确保水利工程建设顺利推进，春节过后，台山市在建重大水利工程陆续按下复工复产“启动键”，掀起了新年新一轮建设热潮，奋战一季度“开门红”，按下水利“加速键”。

　　提前谋划，科学安排，抢水利建设先机。市水利局春节后及时召开现场协调会、工作座谈会等方式，帮助协调解决影响复工复产的突出矛盾和问题，全年计划完成水利投资7.4亿元。全力以赴推进潭江流域跨界重点支流综合治理、广海湾湾区联合供水工程、3宗中型灌区改造、3宗中型水闸重建、农村小型集中供水提质改造工程、美丽家园建设项目、14.1公里镇级生活污水管网和75个自然村生活污水治理工作等。时间紧、任务重，要求施工单位提高政治站位，一手抓安全，一手抓发展，积极推动在建工程复工、新项目开工，做好农村供水、春耕春灌等水利保障工作，推动水利生产任务稳步有序恢复。

（广海湾湾区联合供水工程施工现场）

　　从严要求，严格管控，保项目施工安全。紧盯重点区域、抓住关键环节、守住安全底线，始终把施工人员的生命安全和身体健康摆在首位，春节前开展水利行业安全防范综合大检查，排除安全隐患，春节后把施工安全和工程质量放在突出位置，严格贯彻落实上级有关做好水利复工复产的指示精神和指导要求。同时，建立相应的应急处置预案，做好保障准备，形成三方联动联防联建的工作机制，切实确保施工安全。

（黄旭晖副市长、郑卓世局长到南部水厂工程进行安全检查）

　　严密布控，精细管理，提水利工程质量。为保证所有在建水利工程的质量，市水利局严密布控，着重从三个方面加强管理：一是强指导，确保施工建设不走样。党员干部冲锋在前，经常到各施工现场进行业务指导，及时发现和解决建设过程中出现的问题和困难，对不依图纸施工或不按要求建设的行为进行及时纠正。二是强监管，确保工程质量不打折。各监理单位认真履行职责，加强工程建设的监督管理，并不定期抽检，一旦发现质量问题及时约谈施工方，并提出整改意见。三是强规范，确保行业标准不失真。严格按照行业相关建设标准和要求，对每一个施工环节、每一个建筑部位、每一个建设流程进行从严把控，不断提高工程建设质量。

（甄卓峰副局长到施工现场进行业务指导）